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¡Lleva este curso a tu equipo!
Cotiza In-Company
El rol del Product Owner (PO) en los marcos de trabajo ágiles es fundamental. Parte de su responsabilidad es descubrir y compartir junto al equipo, la visión y hoja de ruta del producto a construir.
Se hace necesario disponer de POs cualificados. Sin ellos el equipo deja de tener una visión compartida del producto y algunos stakeholders presionan o se desentienden del proyecto.
Las capacidades innovadoras del equipo Scrum se ven comprometidas y limitan su mejora continua. Un equipo sin PO está a la deriva … ¡Quizás construyendo rápidamente el producto equivocado!
Este entrenamiento provee nuevas herramientas a los Product Owners para desarrollar sus capacidades estratégicas, estimular el potencial innovador de los equipos de trabajo y mejorar la negociación con los stakeholders.
Al participar del taller obtendrás:
- Competencias avanzadas con énfasis en la creación de productos y servicios innovadores y de alto impacto.
- Material impreso de referencia para utilizar durante y luego del curso.
- Certificado de asistencia.
- Coffee breaks y almuerzos.
Agenda:
- Ciclo de vida de productos innovadores basado en experimentos.
- El PO como catalizador del aprendizaje y la colaboración entre el equipo y los stakeholders.
- Técnicas para lograr una Visión compartida del Producto.
- Hypothesis-Driven-Development para maximizar el ROI del desarrollo de productos en contextos complejos e inciertos. Lean Canvas.
- Slicing avanzado de Historias de Usuario aplicado a casos reales.
- Técnicas de estimación ajustadas a la madurez del equipo.
- Técnicas avanzadas de priorización del Backlog.
- Estrategia y táctica de producto, hoja de ruta y plan de releases.
