En Landers realizamos talleres de sensibilización como inicio de una transformación organizacional. En el marco de ese proyecto, la líder del equipo de Cultura entrevistó a Leonardo Agudelo y a Pablo Tortorella, los kleerers que participaron en el proyecto. La entrevista quedó publicada en el podcast que usan para recopilar y comunicar temas clave para la empresa. Les invitamos a escucharlo y compartirlo con quienes estén iniciando este camino.
Leonardo Agudelo, Agile Coach en Kleer, analiza por qué un coach permite a empresas y profesionales transformar sus plataforma para estar a la vanguardia adquiriendo el hábito de la mejora continua con la Kata de Mejora inspirada en Toyota
Aunque cada vez extrañamos más los encuentros cara a cara (no cara a pixel) y la experiencia sensorial completa de las reuniones presenciales. Pues bien, ahora es necesario reivindicar la potencia y el valor de la virtualidad.
Aunque cada vez extrañamos más los encuentros cara a cara (no cara a pixel) y la experiencia sensorial completa de las reuniones presenciales, es justo reivindicar la potencia y el valor de la virtualidad.
Aunque cada vez extrañamos más los encuentros cara a cara (no cara a pixel) y la experiencia sensorial completa de las reuniones presenciales, es justo reivindicar la potencia y el valor de la virtualidad.
Se estima que un 20% de los empleados ya hacía teletrabajo previo al brote de coronavirus, uno o dos días por semana en promedio.
El liderazgo virtual implica confianza. Los líderes deben confiar en las capacidades de los colaboradores y delegar las tareas tal como lo harían si estuvieran sentados uno al lado del otro.
El aislamiento forzó a las empresas a implementar el home office, aunque no sin dificultades. Qué pasará después de la pandemia.