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Lean y Kanban en Acción

Lean de un vistazo

Descripción del Curso

Este taller se basa en prácticas Lean, una filosofía de trabajo originada en Japón que se centra en la búsqueda continua de valor para el cliente eliminando los despilfarros que afectan los tiempos y costos de producción.

En este workshop aprenderemos y aplicaremos los principios Lean en casos prácticos y utilizaremos además herramientas de administración visual como Kanban y técnicas de mejora continua como Kaizen y Kaikaku.

¿Qué son los Principios Lean?

Los principios Lean son una filosofía de trabajo originada en Japón que se centra en la búsqueda continua de valor para el cliente eliminando los despilfarros que afectan los tiempos y costos de producción. El uso de técnicas y herramientas Lean permite reducir 8 tipos de desperdicio: sobreproducción, transporte, tiempo de espera, inventario, exceso de procesado, movimiento y defectos y potencial humano subutilizado.

Los principios Lean se enfocan en definir el valor para el cliente, la utilización adecuada de los recursos y mejora e innovación continua.
Más información en http://www.lean.org/whatslean/

¿Qué obtendrás?

Este workshop te ayudará a:

*Trabajar con menos estrés
*Reducir el tiempo de cada proyecto
*Mejorar la calidad de los trabajos
*Entregar productos con más valor para el cliente
*Ser un líder de equipo más capacitado
*Fomentar la pasión y la participación del equipo
hacia lo que hacen y cómo lo hacen

Destinado a

  • Directores Generales y de Operaciones. Directores y Técnicos del área de Logística, Calidad, Ingeniería, Producción, Mejora Continua, Mantenimiento, Planificación, etc.
  • En general, personas con interés en los sistemas Lean, la mejora de las operaciones, los resultados y el desarrollo de las personas.
  • De interés para empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran desarrollar o perfeccionar un sistema de Mejora Continua Lean.

Programa del curso

Testimonios de nuestros participantes

Randiel Melgarejo
"He aprendido los beneficios de Kanban y Lean en base a la evidencia y la práctica de los procedimientos enseñados y a la reflexión"
Sandy Janet Cuellar Fernandez
"Maravillosa experiencia en la que se ha podido compartir diversas formas de aplicar Lean, no hay nada mejor que compartir ello en nuestra organización. Totalmente recomendado el curso."
Joe Aguirre
"Taller muy valioso y ayuda mucho a mejorar la performance del equipo de trabajo"
Ricardo Castañeda
"La experiencia de aprendizaje fue muy bien elaborada. Los ejercicios reforzaron mucho la teoría"
Doris Amalia Tito
"Me propusieron en la empresa en la que trabajo dirigir la gestión del área de producción ya que hay muchas demoras y embotellamiento. El curso me ha ayudado a decidir por aceptar la propuesta y gran reto."
Enrique Torre
"Un curso muy enriquecedor con dinámicas divertidas y provechosas"
Rosa María Orellana Maldonado
"Ha sido muy completo el taller desde la historia de Lean, conceptos principales, pasando por Kanban y terminando con mejora continua."

Preguntas Frecuentes

Es una forma de trabajo que permite a personas y equipos ser más efectivos, aportando claridad, visibilidad y foco al trabajo diario. Para esto se utilizan tableros visuales que nos ayudan a poner en práctica los Principios Lean.

Los principios Lean son una filosofía de trabajo originada en Japón que se centra en la búsqueda continua de valor para el cliente eliminando los despilfarros que afectan los tiempos y costos de producción. El uso de técnicas y herramientas Lean permite reducir 8 tipos de desperdicio: sobreproducción, transporte, tiempo de espera, inventario, exceso de procesado, movimiento y defectos y potencial humano subutilizado.
Los principios Lean se enfocan en definir el valor para el cliente, la utilización adecuada de los recursos y mejora e innovación continua.
Más información en http://www.lean.org/whatslean/

El workshop consta de un encuentro de 8 horas de duración.

Aunque ambos modelos tienen prácticas e ideas comunes, Lean proviene del ambiente de manufactura y pone más foco en la optimización de procesos y las prácticas "duras", mientras Agile parte de una base más fuertemente centrada en los individuos e interacciones. En la práctica, ambas visiones son complementarias y valiosas, pero existen dos comunidades relativamente diferenciadas, aunque hay personas que participan en ambas.